إن مستمعي الموسيقى في الهند لم يتحسنوا أبدًا. في أعقاب إطلاق Spotify ، تقدم Google خدمات YouTube Music و YouTube Premium في الهند. تعتبر هاتان الخدمتان من العروض الفريدة التي تلبي احتياجات مستمعي الموسيقى والمستهلكين المتعطشين لمحتوى الفيديو على YouTube.
يبني YouTube Music إرث موسيقى Google Play وهو نظام أساسي لتدفق الموسيقى كامل الخدمات مع فائدة إضافية تتمثل في ملايين مقاطع الفيديو الموجودة بالفعل على النظام الأساسي. يمكن للمستخدمين البحث عن الفنانين والألبومات الكاملة والأغاني كما هو متوقع من خدمة البث. بالإضافة إلى ذلك ، يقوم YouTube Music بدمج مقاطع الفيديو الموسيقية والأداء المباشر بالإضافة إلى مجموعة كاملة من عمليات إعادة التعديل ومقاطع الفيديو المروحة في الواجهة مما يمنحك ساعات من المحتوى الإضافي للعرض أو الاستماع إليه.
نظرًا لأن Google لديها حق الوصول إلى سجل بحث YouTube بالكامل ، فستتمكن الخدمة من تقديم مزيج مخصص واقتراحات من الفنانين فورًا. تتضمن بعض الميزات الفريدة قوائم تشغيل تعتمد على الموقع بالإضافة إلى ميزة غير متصلة بالإنترنت ستحافظ على تحديد محدث للمسارات بناءً على تفضيلات الاستماع لديك.
فهل تحل محل موسيقى Google Play؟ ليس في الوقت الراهن. سيستمر المشتركون في YouTube Music في الوصول إلى كلتا الخدمتين مع خدمة خزانة Google Play Music الجذابة بشكل خاص. في النهاية ، تخطط Google لدمج الاثنين. إذا كنت مشتركًا حاليًا في موسيقى Google Play ، فستحصل تلقائيًا على إمكانية الوصول إلى موسيقى YouTube. تبلغ رسوم الاشتراك الشهري في YouTube Music 99 روبية (حوالي 1.39 دولار).
يوتيوب بريميوم ، من ناحية أخرى ، موجه أكثر نحو الأشخاص الذين يشاهدون الكثير من محتوى الفيديو أثناء التنقل. تنزع الخدمة جميع الإعلانات من خدمة بث الفيديو. بالإضافة إلى ذلك ، يتيح لك أيضًا الوصول إلى مجموعة من أصول YouTube بما في ذلك كوبرا كاي. وأخيرًا ، سيتمكن مستخدمو YouTube Premium من الاستمرار في تشغيل المحتوى حتى مع إيقاف تشغيل الشاشة. تبلغ رسوم الاشتراك الشهري في YouTube Premium 129 روبية (1.81 دولارًا) وتشمل الوصول إلى موسيقى YouTube.
مع عدد خدمات بث الموسيقى المتاحة في الهند ، ما هو المفضل لديك الحالي؟ هل تحب مكتبة المحتوى المحلية للخدمات الهندية المعروفة مثل Saavn أو هل تفضل قوائم التشغيل البديهية لـ Spotify؟ دعنا نعلم فى قسم التعليقات.
