المحتوى
1. الفشل في يوتيوب
الرئيس التنفيذي لشركة YouTube سوزان وجيكي يوتيوب
نشرت بلومبرج تحقيقًا دامغًا في موقع YouTube ، وهو نشاط Google قيمته 16 مليار دولار سنويًا ، بعنوان: "تجاهل مسؤولو YouTube التحذيرات ، والسماح لمقاطع الفيديو السامة بتشغيل المستشري".
تقرأ الرؤية الخلفية المقشرة على موقع YouTube رديئة كما تبدو بالتفصيل في ثقافة Facebook. يبدو أن كلا الشركتين كانتا تطاردان المشاركة والأهداف الهائلة والصعبة "للفوز" بالإنترنت ، دون فهم ما قد يكلفه ذلك.
ما هي تلك التكاليف؟
- يدعي تحقيق بلومبرج أن المديرين التنفيذيين على YouTube تجاهلوا تحذيرات الموظفين الخارجيين والداخليين حول النظام الأساسي للترويج لمقاطع الفيديو السامة.
- وفقًا للتقرير ، كان المسؤولون التنفيذيون أكثر اهتمامًا بإبقاء المشاهدين مشاركين.
- كان أكبر قرار بتركيز المشاركة هو تقديم توصيات أفضل ، باستخدام شبكة العصب على YouTube لتقديم المزيد من مقاطع الفيديو الجذابة. أشرطة الفيديو مع معظم الاشتباك ظهرت.
- ولكن وفقًا لـ Bloomberg ، فإن مقاطع الفيديو التي تحظى بأكبر قدر من المشاركة ، في كثير من الأحيان ، تقدم محتوى خاطئًا وساخنًا.
- ولم يتم الإشراف على المحتوى أو التوصيات بشكل صحيح ، أو العمل على إزالتها.
- تم تجاهل المخاوف المتعلقة بالمحتوى باعتبارها أقل أهمية من أهداف ومقاييس موقع YouTube وجمهوره.
- لا يوجد فرق بين المشاركة الجيدة والسيئة - المزيد من الانخراط هو كل شيء لشركة إعلامية تحاول إزاحة التلفزيون.
- يبدو أن المسؤولية جاءت في المرتبة الثانية ، ومؤخراً فقط ، بعد الانتخابات في عام 2016 وتمحيصها على منصات وسائل التواصل الاجتماعي.
التفاصيل:
- تحدث بلومبرج مع أكثر من 20 من موظفي YouTube السابقين والحاليين عن الهدف الداخلي وهو الوصول إلى مليار ساعة من المشاهدات يوميًا.
- لا تدين بلومبرج بالضرورة يوتيوب بسبب "مكتبة" مقاطع الفيديو غير الخاضعة للإشراف إلى حد كبير ، حيث تكون الغالبية العظمى من المحتوى الذي أنشأه المستخدمون غير عدواني ، مشيرة إلى أن المكتبة الضخمة "لا بد أن يكون لها هراء غير صحيح".
- لكن: "مشكلة YouTube هي أنه يسمح لهذا الهراء بالازدهار. وفي بعض الحالات ، من خلال نظام الذكاء الاصطناعي القوي ، فإنه يوفر الوقود الذي يتيح له الانتشار ،"يلاحظ التقرير.
- “أراد أحد الموظفين الإبلاغ عن مقاطع الفيديو المثيرة للقلق ، والتي كانت أقل من قواعد خطاب الكراهية ، والتوقف عن التوصية بها للمشاهدين. أراد آخر تتبع مقاطع الفيديو هذه في جدول بيانات لتخطيط شعبيتها. ثالثًا ، يشعر بالقلق من انتشار مدوني الفيديو "من اليمين إلى اليمين" ، حيث قاموا بإنشاء رأس داخلي أظهر مدى شعبيةهم. في كل مرة يتلقون نفس الاستجابة الأساسية: لا تهز القارب.”
- كان لدى الشركة 20 شخصًا فقط في الوحدة يشرفون على سياسات المحتوى ، وكان عليهم "محاربة الأسنان والأظافر" للحصول على مزيد من الموارد.
- يركز التقرير على الرئيس التنفيذي لموقع YouTube ، سوزان وجيكي ، وتركيزها على الأعمال التجارية للشركة ، وليس على القضايا الأساسية التي تثار داخليًا: "كانت المشاهدة ،" وظيفتي هي إدارة الشركة ، وليس التعامل مع هذا "."
- هناك ردود من يوتيوب أيضا. على وجه الخصوص ، قالت متحدثة باسم العلاقات العامة أن "المحتوى المتطرف بشكل عام لا يعمل بشكل جيد على المنصة".
- يشير Gizmodo إلى نقطة جيدة في الرد على ذلك: "يقول YouTube إن مقاطع الفيديو" Extreme "لا تحقق نتائج جيدة ، فماذا تسمونها؟"
- حتى مارك زوكربيرج على فيسبوك أقر بأن "الناس سوف يتفاعلون بشكل غير متناسب مع محتوى أكثر إثارة وإثارة."
- إنها مشكلة الناس. لكن تجاهلها لا يبدو أنه يختفي ، على نحو مفاجئ (!).
واصل القراءة بلومبرغ.
2. ستمنحك Samsung رصيدًا بقيمة 200 دولار لأجهزة Android أو iPhone القديمة والمضطربة ().
3. لينوفو براءات الاختراع صدفي الهاتف قابلة للطي مع شاشة خارجية ، المفصلي غريب (AA)
4. انتهت صلاحية + Google رسميًا ، لكن لا يزال بإمكانك الحصول على بياناتك إذا نسيت أنك على وشك الحدوث (AA).
5. مع وفاة Google Inbox أيضًا ، فإن الإغلاق المستمر لمنتجات Google يضر بعلامتها التجارية (آرس تكنيكا).
6. قد يحصل iPhone 11 (أو XI) على شحن في اتجاهين وبطارية أكبر (CNET).
7. تقول شركة Apple أكثر من 200،000 شخص اشتركوا في Apple News + في أول 48 ساعة. نظرًا لأنه إصدار تجريبي مجاني للشهر الأول ، من الصعب معرفة مدى أهمية هذا العدد وعدد الأشخاص الذين سيدفعون. هل سنرى هذا الرقم مرة أخرى؟ (نيويورك تايمز).
8. استحوذ تدفق ما يقرب من نصف إيرادات الموسيقى في جميع أنحاء العالم في عام 2018 (تك كرانش).
9. يبدو أن مبيعات التذاكر لـ "Avengers: Endgame" تحطمت مواقع الويب الخاصة بمسرح السينما (كوارتز).
10. باتاغونيا ترفض بيع صديريها الأيقوني لبعض الشركات المالية (باز فيد).
11. لماذا الباصات حفنة؟ شرح الحزم المرئية بصريًا (http://setosa.io/bus/)
12. ماذا رائحة الفضاء مثل؟ يمكنك الآن اكتشاف ذلك من خلال منتج Lockheed's April Fools (الحقيقي)آرس تكنيكا).
في حال كنت لا تعرف ، فإن DGiT Daily تقدم لك بريدًا إلكترونيًا يوميًا يبقيك على قمة منحنى جميع أخبار التكنولوجيا والآراء والروابط لما يحدث في مجال أهم كوكب الأرض. يمكنك الحصول على كل السياق والبصيرة التي تحتاج إليها ، وكل ذلك مع لمسة من المرح ، وعنصر المتعة اليومي الذي تفتقده.
